在中国，民企最容易受到行业周期的影响，寒冬来临，企业可以选择的突围路径极其有限，放慢脚步、修炼内功或许是最好的选择。
“你看到的价值在报表上全是费用，但却是蒙草的核心价值。”在最近一次与财经媒体的交流会上，蒙草生态执行总裁高俊刚如是说。
近期，多家环保类上市公司披露2018年业绩，受去年金融去杠杆的影响，整个社会的资本流动性趋紧，地方政府债务增加，绝大多数企业的日子都不好过，蒙草生态也没能独善其身。
对于这一点，该公司并不避讳，在2018年财报中，蒙草生态称，为应对市场变化，公司及时调整经营策略，确立以实现公司现金流良性、经营稳健、高质量成长的战略目标。
这样的主动调整其实还是很有效果的，从东财行业类环保板块的76家上市公司披露的2018年业绩情况来看，近半数企业出现净利润同比下滑，平均下滑141％，蒙草生态净利润也有收缩，但幅度明显小于行业平均水平。
今年一季度，蒙草生态“苦练内功“的效果开始显现，随着经济回暖，政府的财政投入增加，蒙草生态一季度归属净利润保持了超过20％的增幅；报告期内，公司新签订工程建设合同14份，合同金额2.47亿，比上年同期增长63.64%。
现在来看，行业最困难的时候已经过去，但一个公司在困难时期如何“苦练内功”是值得很多企业总结和学习的。
在“去杠杆”中主动收缩
2017年10月召开的十九大提出“三大攻坚战”：防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治。而防风险成为对财经领域影响最深远的政策之一，最直接的操作就是“去杠杆”。
“去杠杆”就是要降低整个经济的负债水平，不管是地方政府、国有企业、民营企业还是个人都无一幸免。即便是昔日的明星上市公司，业绩或多或少都会受到影响。
在金融去杠杆政策加码的前提下，PPP项目推进首当其冲，不仅多个地区的多个项目传出停工、延缓施工的消息，多家具有PPP概念的上市公司也披露了不好的消息。
高俊刚说，对于环保行业来说，2017年下半年是个分水岭，前期很多比较激进的公司做了许多PPP的项目，好在蒙草一直是稳扎稳打，没有全国铺摊子，没跟风，蒙草生态的打法一直是做好一个区域，再做下一区域。
在大环境不好的情况下，蒙草生态主要做了两件事：第一、顺应国家政策要求，主动降杠杆，降低企业负债率，充盈企业现金流；第二、加大技术研发和储备，静待行业转暖。
蒙草生态董秘安旭涛在上述媒体交流会上表示，蒙草生态是行业所有公司中调整最早，2018年初，公司做了个主动收缩，减少接订单，挑质量好、回款好、财政收入好的地方政府进行合作，进行风险把控。
蒙草生态一方面在主动控制风险、选择优质项目，另一方面也在“练内功”，公司将2018年定义为“新元年”，通过一年的布局，打造出了一个完整的“独角兽”生态体系。这个生态体系中包含快乐小草（专业运动球场、节水绿地）、大数据公司（生态资源大数据管理系统）、草种业公司以及矿山修复公司。
据2018年报显示，蒙草生态新增的大数据平台建设业务营业收入为1022万，且增长势头明显。设计类项目营业贡献度增加近30％。
久违的行业回暖
去年11月1日，全国民营企业家座谈会召开，之后很多民营企业的压力开始减小，企业的流动性风险开始降低。
那次会议的号召力是空前的。自2018年四季度以来，针对民企融资难融资贵的问题，国家政策支持持续发力，地方国资接盘民企股权的步伐不断加快。
安旭涛表示，在2018年民企座谈会之后，金融机构对于民企整个政策发生了一定转变，融资成本从去年的11月开始逐渐的下降，最困难的时候已经过去了。
今年1月18日，蒙草生态发布公告称，公司引入地方国资内蒙古金融资产管理有限公司入股，此举在业内引起了广泛关注，当时，对于上市公司而言，国资入股是重大利好。
股权转让后，内蒙古金融资产管理有限公司持有蒙草生态89710480 股股份，占公司股份总数的5.59%，转让价格为3.6元附近，转让总价在3亿以上，资金主要用于向公司提供流动性支持。
2月中旬，国务院发布《关于加强金融服务民营企业的若干意见》，要求加大金融政策对民企的支持力度，之后，很多企业的流动性开始改善。
截至2018 年末，蒙草生态应收账款为41.11亿元，长期应收账款达到61.18亿元，应收账款同比有所下降，长期应收账款同比有所增加。
对此，安旭涛解释称，2016年、2017年的蒙草生态扩大PPP项目，由于PPP项目的回款周期相对比较长，与政府的合作期一般是10年-15年的回收期，因此在长期应收款项里面增加。
不过，安旭涛认为，蒙草的整体应收账款结构比过去的安全性要高很多，现在的应收账款政府基本上都会进入预算，整个应收账款的质量和结构上都有所改变，资金的回款的安全性上比过去要好很多。
焕发生机的时候到了
对于一家上市公司来说，有了稳定的资金流，就有了继续扩展业务的底气。练好内功，解决资金问题后，蒙草生态像春天的小草一样，又开始重新焕发生机。
蒙草生态大数据公司总经理郝媛媛在当天的交流会上介绍，蒙草生态现在的区域生态大数据能做到生态本底体检、生态监管与执法、环境动态监测、生态修复解决方案、生态指数评估。借助大数据可以进行精准产业指导，适地、适产、适应生态地进行生态管理，使生态修复更加智能化、集约化。
据了解，蒙草生态现已在内蒙古、西藏、青海、陕西等地建立了生态大数据平台。蒙草生态建成的种质资源库包含植物种质资源信息2.7万种，植物标本3.3万余份，土壤样本近100万份，累计修复各类生态修复总面积近2000万亩。
另据高俊刚透露，未来称蒙草生态的修复模式将会扎根内蒙，积极开拓市场，公司目前已经设立的藏草、秦草、疆草、滇草等子公司积极开拓其他生态修复市场，在各区域开展生态修复业务，并将公司的生态大数据、技术标准、科技成果输出到各区域，为各地区的生态修复提供指导，将“蒙草模式”复制到更多地区。
同时，对于蒙草生态旗下的矿山修复、特色种业、快乐小草等独角兽企业，高俊刚也同样信心十足，称未来每家都将有几十亿估值。旗下专注于提供适应性强、耐踏、高节水、低养护的运动草坪及建植服务的北京快乐小草运动草公司，正在加紧布局。
北京快乐小草运动草科技有限公司总经理贾辰雁女士表示，在一系列利好政策推动下，运动草坪市场规模呈现持续地、千亿量级的增长和发展势头，蒙草集团的快乐小草运动草以及城市绿地事业将迎来前所未有的、稳健发展的黄金期。
寒冬过去了，春天来了，蒙草生态开始重新绽放。
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