王石变了，是新冠肺炎让他下了决心？

4月2日，王石率万科全体员工将捐赠价值超过50亿元人民币的2亿股万科集团企业股资产，与清华⼤学共建万科公共卫⽣与健康学院。

这是中国高校史上最大单笔捐赠。

王石，和以前不一样了。

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2008年，中国发生了震惊中外的“5.12”汶川大地震。

不少企业纷纷解囊，更有不少企业捐出数千万巨资。而地震发生当天，万科集团总部捐款数目为人民币200万。

当时，万科是A股最值得尊重的上市公司，没有之一。

于是，有网友质疑，才捐200万，这和万科形象不相称。不少帖子举出捐款超过1000万的企业名单，呼吁万科再多捐点，不要显得寒酸、抠门。

随后，王石在博客上做出回应。

他称：对捐出的款项超过1000万的企业，表示敬佩。但作为董事长，他认为万科捐出的200万是合适的，这是董事会授权的最大单项捐款数额，即使授权大过这个金额，他也认为200万是个适当的数额。“中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。”

王石还说，万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限，其意就是不要慈善成为负担。

“200万捐款不少”、“建议普通员工一次不超过10块钱”，这些话本身并没有什么错误。但作为房地产龙头企业掌门人这样说，很容易被大众理解成为一个最暴利的行业在社会责任面前的逃避。

一时间，万科捐款之少，与房地产行业的暴利，形成了巨大反差。

这让他和万科的形象跌入了低谷。第二天万科股票暴跌。

随后，王石无条件公开道歉。

紧接着万科董事会批准了万科捐款1亿元，重点援助建设绵竹市遵道镇。不久之后网上开始流传王石在灾区的一张照片，并据此认为万科再捐款不过是为了商业利益，是为了在四川拿地产项目。

万科再捐款的举动不仅没有挽回舆论上的损失，反而还成为万科发不义之财的证据。

“那时万科做什么都不对。”万科的一位参加了遵道镇援建的志愿者说。他刚刚到遵道时，在万科援建的遵道学校门口树立一个“站起来”的牌子，结果第二天发现牌子被换成了“王十元”。

在2008年12月31日遵道学校的交付使用仪式上，万科的这位志愿者忍不住哭了。“万科一直以自己的价值观为骄傲，但你突然发现，别人嘲笑的不是别的，就是你的价值观。”

“捐款门”事件在万科内部也引起了争论，一些80后的员工开始在内部论坛指责王石。

王石在2008年6月份的股东大会上表示：“如果因为我的个人言论，导致万科走势弱于大势，弱于行业，我会立刻辞职。”

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形成鲜明对比的是，在昨天4月2日捐款仪式后，万科官方发文称，万科不会就此捐赠行为谋求任何商业利益或经济回报。

同时，王石发了一段视频：“各位同事，我们需要做出一个决定。这一时刻，我们首先面对的不是一笔财富，而是一个机会。这个机会，可以让我们共同说出我们内心的答案，那是爱的语言，是对更多人幸福的祝愿，是对生命的赞美。此时此刻，我们心愿达成，让我们以万科之名，共同赞美为人类创造真实价值的奋斗历程。”

“在中国的传统文化和现实下，赚大钱和干大事之间很容易发生冲突。”经济学家张维迎在王石自传《我的改变：个人的现代化40年》这样写道，作为企业家，王石很理解这种冲突。所以，他选择了做大事，不是赚大钱。

1988年万科进行股份制改造时，王石放弃了应得的个人股份。王石放弃的想法基于三点：

一、社会价值取向。

“不患寡，患不均”是中国社会根深蒂固的传统观念，社会也向来有种仇富心态。个人突然有了钱，会把自己摆在一个极其不利的地位，尤其是像我如此爱出风头，天马行空独来独往，如果很有钱，弄不好会惹来杀身之祸。名利之间只能选择一项，或默不出声地赚钱，或两袖清风实现一番事业。我选择了后者。

二、讨嫌暴发户形象。

少年时代阅读了雨果、巴尔扎克、狄更斯、莎士比亚的作品，反感暴发户。当发现自己可能成为这一类人时，自然采取回避。

三、家族没有掌管财富的DNA。

我祖籍安徽，但从来没有回去过，股改过程中，专门翻阅了家乡堂弟邮寄来的族谱，上溯20代，农民世家，没有一代成为地主的，我没有信心对钱财妥善处置，传统农民有了钱做什么呢？修祠堂，娶小老婆，赌博。

我放弃个人股份的想法也征求了家人的意见。太太没有反对，她本来就没有指望王石发大财，半开玩笑地问我：“什么时候能住上别墅？”

我回答：“别墅会有的，别墅太早住进去会不得安宁。”

张维迎在《我的改变：个人的现代化40年》书中还写道：王石确实想做大事，不想赚大钱。对王石来说，做大事比赚大钱更有成就感，更令他兴奋。这一点也表现在他很早就开始培养自己的接班人上。

王石认为，一个成功的企业家，应该着力于建立制度，培养团队，当你不在的时候，企业也能运转得很好，而不是离开你企业就没法运转。他想把万科作为自己留给社会的遗产，不想让万科随他而去。

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1999年，王石卸任万科总经理一职。

2001年，郁亮接过总经理一职。

2017年6月，王石不再担任万科董事，郁亮接棒，当选董事会主席。

2020年4月2日，在捐赠签约仪式上，许久没有为万科站台的王石和郁亮一同现身，带着口罩，用视频连线方式，远程从清华校长邱勇手中接过聘书。

王石表示，这是全体万科人心愿达成的时刻。这笔资产，源于1988年股份制改革时留下的企业股，相当于员工集体股，是万科全体员工共同持有的资产，并于9年前经全体员工一致决定，将这笔财富贡献给社会公益事业。得益于万科持续稳健增长的业绩，这批企业股从32年前的520万，增值到9年前的9个多亿，再增值到今天的53亿，这是从1984年万科成立起，数十万万科人36年努力奋斗的共同成果和财富。今天我们把它全数捐赠给人类的公共卫生与健康事业，对于万科企业股资产来说，这是它最好的归宿。

万科董事会主席郁亮说，能让这笔财富在社会最需要的时候做些有意义的事情，这是以创始人王石为首的全体万科人36年奋斗历程收到最好的礼物。

王石率万科员工捐53亿股票后在微博发了段视频:感君托高义,终不负初心!

这么看来，王石没变。